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Contornee para la 3 de marzo de 1998:
Ediciones Organizacionales y Institucionales; Tres Estudios De
Caso
- Identidad institucional: no lucrativo independiente o
división de una institución más grande?
- Quién hace las reglas? suba, empleado individual,
voluntarios, utilizadores? Está esto una causa o un efecto (o ambos)
del éxito del sistema?
- Quién hace el trabajo? burocracia contra confianza en
voluntarios -- qué este medio para la existencia a largo plazo de la
organización?
- "estabilidad": técnico, financiero, de organización --
siempre un tradeoff
- el equilibrio crucial de contenido local contra lo alejado: el
contenido alejado se obtiene más fácilmente y puede atractar a más
utilizadores, pero después los envía a otra parte
- modelo del ciclo vital: dolores de crecer, arranques
del crecimiento, madurez?, decaimiento -- hay una punta discreta de
la madurez? Si es así cuándo ocurre? El decaimiento sigue
necesariamente? Debe un CN planear para su propio fallecimiento o
asumirlo voluntad continuaron indefinidamente?
- orientación de la demanda contra la orientación de la
fuente: crecer y decrecer el CN para satisfacer al exigió público o fuente monetaria? Los dos no se conectan necesariamente.
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